Бесшовная интеграция вашего бизнеса с
ИТ-решениями
Здесь скоро будет еще личный кабинет
180 дней скорость внедрения
10 + пилотных проектов
3 уникальные технологии
// НАША МИССИЯ
Наша миссия — подружить хаос бизнеса с системой, усложняя структуру для упрощения контроля. Мы внедряем технологии и лучшие практики отраслевого опыта. Применяем аналитику и креативно подходим к поиску решений конкретных задач.
Наша ценность — создание более доступной, прозрачной и гибкой цифровой экосистемы, которая развивает компании.
Наша ценность — создание более доступной, прозрачной и гибкой цифровой экосистемы, которая развивает компании.
// НАШИ ПРОДУКТЫ
Мы предлагаем проверенные решения, которые оптимизируют ключевые процессы вашего бизнеса. Каждая система подобрана для интеграции в hybrid-code платформу, обеспечивая гибкость и масштабируемость. Наши продукты поддерживают стратегические цели компании и помогают эффективно управлять операционными и управленческими задачами, обеспечивая полный контроль на каждом этапе внедрения.
// ПОЧЕМУ МЫ - ВАШ ЛУЧШИЙ ПАРТНЕР
- Постоянная поддержкаМы всегда на связи и готовы предложить экспертную помощь по любым вопросам. Каждый наш специалист понимает вашу отрасль и будет сопровождать проект на каждом этапе.
- Прозрачные условияЧеткие и понятные условия сотрудничества — основа нашего подхода. Мы внедряем решения поэтапно, с возможностью контроля и оценки результатов на каждом шаге.
- Индивидуальные решенияДля нас каждый проект уникален. Мы адаптируем наши решения под конкретные задачи, чтобы создать оптимальный подход, отвечающий вашим потребностям.
- Личный подходМы ценим партнерство. Наши решения и рекомендации всегда персонализированы, с учетом ваших приоритетов и долгосрочных целей.
// НАШИ РЕШЕНИЯ
Каждая бизнес-модель уникальна, и ваши задачи заслуживают персонального подхода. Мы знаем, что простота — это результат глубокой экспертизы. Позвольте нам взять на себя сложное, чтобы вы могли сфокусироваться на главном.
Управление проектами
Все в одном месте
// Планирование проектов и задач
// Распределение и учет ресурсов
// Четкие роли и зоны ответственности
// Отслеживание сроков и бюджетов
// Совместная работа над документами
// Распределение и учет ресурсов
// Четкие роли и зоны ответственности
// Отслеживание сроков и бюджетов
// Совместная работа над документами
Операционное управление
Прозрачность и контроль
// Мониторинг бизнес-процессов в реальном времени
// Управление ресурсами и запасами
// Автоматизация рутинных задач
// Формирование аналитических отчетов
// Своевременное выявление узких мест
// Управление ресурсами и запасами
// Автоматизация рутинных задач
// Формирование аналитических отчетов
// Своевременное выявление узких мест
Документооборот
Хаос стремящийся к системе
// Создание и редактирование документов по шаблонам
// Маршрутизация и согласование документов
// Электронная подпись и архивирование
// Контроль версий и история изменений
// История изменений
// Маршрутизация и согласование документов
// Электронная подпись и архивирование
// Контроль версий и история изменений
// История изменений
Финансы
Обеспечение устойчивости
// Многомерный управленческий учет
// Бюджетирование и финансовое планирование
// Управление денежными потоками
// Формирование консолидированной отчетности
// Бюджетирование и финансовое планирование
// Управление денежными потоками
// Формирование консолидированной отчетности
HR-решения
Эффективное взамиодействие
// Автоматизация подбора и адаптации сотрудников
// Управление эффективностью и KPI
// Геймификация процессов обучения и адаптации
// Аналитика вовлеченности и удовлетворенности сотрудников
// Управление эффективностью и KPI
// Геймификация процессов обучения и адаптации
// Аналитика вовлеченности и удовлетворенности сотрудников
Аналитика
Больше, чем цифры
// Интеграция данных из разрозненных источников
// Создание интерактивных дашбордов и отчетов
// Предиктивная аналитика на основе машинного обучения
// Визуализация больших данных в реальном времени
// Создание интерактивных дашбордов и отчетов
// Предиктивная аналитика на основе машинного обучения
// Визуализация больших данных в реальном времени
Продажи и маркетинг
Клиентоориентированность
// Автоматизация лидогенерации
// Управление воронкой продаж
// Автоматизированные маркетинговые кампании
// Аналитика и отчёты в реальном времени
// Телефония и мультиканальная поддержка
// Маркетинговая автоматизация
// Управление воронкой продаж
// Автоматизированные маркетинговые кампании
// Аналитика и отчёты в реальном времени
// Телефония и мультиканальная поддержка
// Маркетинговая автоматизация
Снабжение и склад
Оптимизация ресурсов
// Прогнозирование потребности в материалах
// Управление закупками и поставщиками
// Оптимизация процессов закупки
// Адресное хранение и инвентаризация
// Управление закупками и поставщиками
// Оптимизация процессов закупки
// Адресное хранение и инвентаризация
// НАШ ПОДХОД
Мы начинаем с главного: анализируем все детали вашего бизнеса, чтобы создать мощную основу для роста.
Структура сделок: изучение всех этапов для выявления потенциальных точек роста.
Коммуникации: оценка внутренних взаимодействий для лучшего понимания их влияния на общую продуктивность.
Документооборот: изучение путей и времени обработки документов для улучшения прозрачности и ускорения процессов.
Оргструктура: сбор информации о распределении обязанностей и функций для дальнейшей оценки их соответствия текущим задачам бизнеса.
Структура сделок: изучение всех этапов для выявления потенциальных точек роста.
Коммуникации: оценка внутренних взаимодействий для лучшего понимания их влияния на общую продуктивность.
Документооборот: изучение путей и времени обработки документов для улучшения прозрачности и ускорения процессов.
Оргструктура: сбор информации о распределении обязанностей и функций для дальнейшей оценки их соответствия текущим задачам бизнеса.
На основе проведенного аудита переходим к системной проработке процессов компании. Здесь основной акцент на оптимизации существующих процессов, привязке их к организационной структуре и подготовке к дальнейшей реализации.
Декомпозиция структуры сделок: анализируется вся структура сделок с целью выделения ключевых процессов и подпроцессов. Каждый процесс детализируется с привязкой к конкретным целям, что позволяет точно определить вклад каждого элемента в итоговый результат.
Интеграция с организационной структурой: процессы накладываются на текущую организационную структуру компании, включая отделы и уровни подчиненности. Этот анализ выявляет, как бизнес-процессы работают в реальных условиях и помогает скорректировать оргструктуру для повышения ее соответствия задачам бизнеса.
Оптимизация организационной структуры: на основе проведенного анализа проводится адаптация существующей организационной структуры, чтобы она поддерживала ключевые процессы. Каждая роль и функция оптимизируются с целью улучшения их вклада в общую бизнес-модель.
Моделирование сценариев: для каждого бизнес-процесса прорабатываются различные сценарии развития. На этом этапе используются BPMN-модели, что позволяет визуализировать каждый сценарий и точно оценить его потенциал.
Подбор Low-code решений: завершающий этап включает выбор Low-code платформ, которые обеспечивают оперативную реализацию оптимизированных процессов, способствуя гибкости и масштабируемости внедряемых изменений.
Декомпозиция структуры сделок: анализируется вся структура сделок с целью выделения ключевых процессов и подпроцессов. Каждый процесс детализируется с привязкой к конкретным целям, что позволяет точно определить вклад каждого элемента в итоговый результат.
Интеграция с организационной структурой: процессы накладываются на текущую организационную структуру компании, включая отделы и уровни подчиненности. Этот анализ выявляет, как бизнес-процессы работают в реальных условиях и помогает скорректировать оргструктуру для повышения ее соответствия задачам бизнеса.
Оптимизация организационной структуры: на основе проведенного анализа проводится адаптация существующей организационной структуры, чтобы она поддерживала ключевые процессы. Каждая роль и функция оптимизируются с целью улучшения их вклада в общую бизнес-модель.
Моделирование сценариев: для каждого бизнес-процесса прорабатываются различные сценарии развития. На этом этапе используются BPMN-модели, что позволяет визуализировать каждый сценарий и точно оценить его потенциал.
Подбор Low-code решений: завершающий этап включает выбор Low-code платформ, которые обеспечивают оперативную реализацию оптимизированных процессов, способствуя гибкости и масштабируемости внедряемых изменений.
После завершения моделирования переходим к практической реализации. Здесь ключевую роль играют настройка систем и адаптация под задачи компании.
Составление технического задания (ТЗ): на основе утвержденных моделей и выбранных Low-code решений формируется детализированное ТЗ, описывающее все требования к системе. ТЗ учитывает специфику бизнеса и цели, выявленные на предыдущих этапах.
Базовая настройка: выполняется конфигурация выбранных систем. Этот этап включает приведение систем в соответствие с основными параметрами бизнес-процессов, чтобы обеспечить их готовность к последующей настройке.
Персональные надстройки: создаются и настраиваются дополнительные функции и модули в зависимости от уникальных потребностей компании. Этот этап направлен на адаптацию решения под специфику задач каждого отдела или направления.
Подготовка обучающих материалов: создаются инструкции и обучающие материалы для сотрудников, чтобы обеспечить их готовность к работе с новой системой. Это может включать как текстовые, так и видео-материалы, а также проведение обучающих сессий.
Составление технического задания (ТЗ): на основе утвержденных моделей и выбранных Low-code решений формируется детализированное ТЗ, описывающее все требования к системе. ТЗ учитывает специфику бизнеса и цели, выявленные на предыдущих этапах.
Базовая настройка: выполняется конфигурация выбранных систем. Этот этап включает приведение систем в соответствие с основными параметрами бизнес-процессов, чтобы обеспечить их готовность к последующей настройке.
Персональные надстройки: создаются и настраиваются дополнительные функции и модули в зависимости от уникальных потребностей компании. Этот этап направлен на адаптацию решения под специфику задач каждого отдела или направления.
Подготовка обучающих материалов: создаются инструкции и обучающие материалы для сотрудников, чтобы обеспечить их готовность к работе с новой системой. Это может включать как текстовые, так и видео-материалы, а также проведение обучающих сессий.
После настройки решений системы вводятся в эксплуатацию и начинается этап их доработки и калибровки для оптимальной работы в реальных условиях.
Ввод систем в эксплуатацию и наполнение данными: все настроенные решения начинают функционировать в полном объеме. Системы наполняются актуальными данными для дальнейшего использования и анализа.
Корректировка в реальном времени: в ходе работы системы отслеживаются ошибки и недочеты, которые оперативно устраняются. Происходит калибровка настроек для достижения оптимальной производительности в рабочих условиях.
Доработка систем с учетом реальной эксплуатации: на основе наблюдений за использованием систем в повседневной работе вносятся дополнительные изменения и улучшения. Это позволяет адаптировать решения под реальные задачи и потребности пользователей.
Формирование дополнительных обучающих материалов: по мере доработки систем создаются новые обучающие материалы, которые помогают пользователям быстрее освоить обновленные функции и возможности.
Отчет по итогам корректировки: после завершения всех доработок формируется отчет, содержащий анализ возможностей для будущих улучшений, рекомендации по использованию усовершенствованной BI-аналитики, а также план по интеграции решений в hybrid-code платформу для повышения гибкости и масштабируемости.
Ввод систем в эксплуатацию и наполнение данными: все настроенные решения начинают функционировать в полном объеме. Системы наполняются актуальными данными для дальнейшего использования и анализа.
Корректировка в реальном времени: в ходе работы системы отслеживаются ошибки и недочеты, которые оперативно устраняются. Происходит калибровка настроек для достижения оптимальной производительности в рабочих условиях.
Доработка систем с учетом реальной эксплуатации: на основе наблюдений за использованием систем в повседневной работе вносятся дополнительные изменения и улучшения. Это позволяет адаптировать решения под реальные задачи и потребности пользователей.
Формирование дополнительных обучающих материалов: по мере доработки систем создаются новые обучающие материалы, которые помогают пользователям быстрее освоить обновленные функции и возможности.
Отчет по итогам корректировки: после завершения всех доработок формируется отчет, содержащий анализ возможностей для будущих улучшений, рекомендации по использованию усовершенствованной BI-аналитики, а также план по интеграции решений в hybrid-code платформу для повышения гибкости и масштабируемости.
Чем low-code решения отличаются от hybrid-code платформы?
Low-code решения на первом этапе обеспечивают настройку ключевых процессов с минимальным кодированием. Эти системы быстро интегрируются и поддерживают базовые функции, создавая основу для дальнейшей оптимизации.
Следующий этап после настройки и тестирования всех процессов - создание единой hybrid-code платформы. Эта платформа объединяет все данные и расширяет аналитические возможности компании, интегрируя решения в единую гибкую и масштабируемую систему.
Следующий этап после настройки и тестирования всех процессов - создание единой hybrid-code платформы. Эта платформа объединяет все данные и расширяет аналитические возможности компании, интегрируя решения в единую гибкую и масштабируемую систему.
Ваши системы — под полным контролем
NVS CARE - 360
В мире, где стабильность — ключевой актив, NVS CARE - 360 предоставляет не просто поддержку, а гарантирует, что ваш бизнес не остановится. Это премиальная опция, созданная для компаний, которые требуют максимальной уверенности и контроля. Каждое обновление, каждый процесс — это наша зона ответственности.
1
Виртуальный ассистент
Ваше время бесценно. Ассистент оперативно отвечает на запросы и предлагает решения в реальном времени. Всегда на связи, готов поддержать вас в любой момент.
2
Персональный менеджер
Знает ваши задачи лучше других. Понимает ваши приоритеты и предлагает оптимальные решения. Не нужно ничего объяснять — всё уже учтено. Это не просто сервис, а ваш доверенный советник.
3
Личный кабинет
Ваш центр управления данными и аналитикой. Доступ к ключевым показателям, обучающим материалам и информации для стратегического роста. Всё под рукой, интуитивно и удобно. Вы контролируете всё, что действительно важно.
4
Инсайдерский доступ к закрытым мероприятиям
Получите привилегию быть в курсе самых актуальных трендов. Эксклюзивные мероприятия и закрытые обсуждения с лидерами индустрии открывают вам новые горизонты. Эта информация доступна немногим, но она — ваш инструмент для достижения большего.
// КОМАНДА КОММУНИКАЦИЙ NVS TEAM
// ТЕХНОЛОГИИ
С КОТОРЫМИ МЫ РАБОТАЕМ
АННА НОВИЧИХИНА
КРЕАТИВНЫЙ ДИРЕКТОР
Как креативный директор, я стремлюсь превращать идеи в решения, которые действительно меняют бизнес. Моя задача — видеть возможности там, где другие видят ограничения, и находить нестандартные пути достижения целей.
Мне важно, чтобы каждый проект отражал не просто техническую задачу, а уникальный подход, который вдохновляет команду и помогает клиентам расти. Команда для меня — это главный актив, ведь только вместе мы можем создавать что-то крутое.
Я верю, что креатив и технологии — это инструменты, которые в правильных руках могут кардинально изменить мир вокруг нас.
Мне важно, чтобы каждый проект отражал не просто техническую задачу, а уникальный подход, который вдохновляет команду и помогает клиентам расти. Команда для меня — это главный актив, ведь только вместе мы можем создавать что-то крутое.
Я верю, что креатив и технологии — это инструменты, которые в правильных руках могут кардинально изменить мир вокруг нас.
| | Подружите хаос вашего бизнеса с системой Давайте обсудим, как создать гибкую и прозрачную экосистему для вашего бизнеса. Нажимая кнопку обсудить проект, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных |